東大の授業で学ぶリーダーシップ論。「失敗した部下にはビールを注げ」が意味するもの
教授からリーダーシップを学ぶ
shutterstock.com
授業で扱うテーマと関係なく、リーダーとはどうあるべきか話した先生がいました。
とある授業のゲストでいらしたその先生は、国際機関の上級職を務めた経験があり、将来さまざまな場所で部下を率いるであろう東大生に向けて、自身のリーダー論を語ります。
以前、ぼくはオトナサローネでお金持ちについて書いていました。
その際に「金持ちは怒らない論」に言及したことがあります。
同様に、世界的な権威がある人も心に余裕があり、かつ怒りをあらわにすることの愚かさを知っているので怒らない。
「でも、このやろうって思うときはあるよ。それをぐっと我慢するんだよ。ランチかなんかに誘って、ビールを注いでやるわけだよ。そんで褒めるんだ。お前はよくやってるって。すると怒られると思っている相手が少し安心する。そこで “ 先日の件、俺は悲しかったぞ ” と言うわけだよ。人の上に立つというのはそういうことなんだよ。激昂するリーダーはだめだね」
大きなミスをした部下にビールを注ぐ余裕くらいないとリーダーは務まらないのかもしれません。
ちなみに、友人が務める省庁に髪の毛が天を衝くくらい怒る東大卒のキャリア官僚がいます。
キャリア官僚といえば、まさしくリーダーになることが決まっている人々ですが、彼は人事に注意されても大勢の前で叱責することをやめない。
一般に感情をコントロールできない人間が人材豊富な組織で生き残ることは難しいし、指導しない理由がない。
その人もその組織も正常だとは思えません。
志望者が減少を続け、著しい人材不足に陥っている公務員だから野放しにされているのかもしれません。
東大の寛容な先生たちのことを思い出してほしいと思います。
1 2
スポンサーリンク
【注目の記事】
- これで2万2000円は破格…【ウエスト・腕・脚】気になる6部位を「ながら」で同時＆簡単にトレできる「ボディフィット3」を超解説！
- 「梅毒、陽性です」。夫以外とは関係がないのに…。夜の接待を「仕事」と言い張る夫を信じた妻の絶望
- 「こどもNISA」2027年新スタート時に私も始めたいのですが、今すぐ準備すべきことがあるって本当？ 働く40代50代がいま知っておきたい「3つの盲点」
- ベージュ×黒の王道カラーで作る秋のパンツコーデ。スタイリッシュ見えの秘訣はデザインと小物選び【40代の毎日コーデ】
- 「みんなApple Watch？ 私、シャープなんだけど」付けっぱなしでカロリーを自動記録する“近未来スマートウォッチ”でズボラ体重管理
