マッキンゼーなど東大生の就職先として人気の外資系。グローバル企業にもいる「やる気がないダメ社員」の特徴とは

BCGをなぜ蹴るのか

前述のBCGから内定をもらった先輩は、オファーを断り国家公務員総合職試験を経て官僚になることにした。財務省や経産省といった省庁に行くそうだ。

BCGの初年度および数年後の年俸は官僚をはるかに凌駕するが、そういうことはあまり関係ないらしい。

これまでの学びや自分ができることを総合勘案すると、官僚という選択になるのだそうだ。

筆者が今まで出会った官僚や元官僚に「この人は外資の戦略コンサルでも通じるだろうな」という人は10％ほどしかいないから（対人スキルが低い、業務上のメールの返信が遅いなどの理由で判断）、求められるスキルが大きく異なるように思う。きっとやりがいの方向性も異なるのだろう。

先輩は、就職活動ではBCG以外の外資の戦略コンサルを受けなかったのだろうか。話を聞くと、ベインはwebテストで落ちたらしい。BCGで内定を取れる人間をベインではwebテストで落とすのだ。

求める人材がそれほど違うのだろうか。単純に選考方法に不合理があるのではないだろうか。

さらに、マッキンゼーについてはエントリーもしなかったそうだ。

「マッキンゼーは本当に賢い人しかだめだと思う。俺には無理」

筆者は就職活動をしていないのでBCGとマッキンゼーの違いがわからない。

ただ、ワークショップに参加したのでマッキンゼーのシステムと哲学、メンバーが非常に優秀であることは分かる。

あそこにいれば自分がどこまででも飛んでいけそうな気がする。

▶外資で「やる気がない」認定される社員の特徴